Valmennuksen järjestää Ktsh Oy Consultancy
Johtajille ja yrityksen avainhenkilöille – vahvista osaamistasi Toimitusjohtajakurssilla!
Yli 30 vuoden kokemuksella toteutettu valmennus
Ktsh Oy Consultancy on kouluttanut pk-yritysten johtajia vuodesta 1991 – yli 500 kurssia ja yli 7 500 osallistujaa eri puolilla Suomea. Osallistujamme edustavat yritysmaailman avainhenkilöitä toimitusjohtajista markkinointi- ja tuotantopäälliköihin ja yritysten muihin vastuuhenkilöihin.
Koulutuspäivät noin kerran kuussa
(ei kesäkuun puolivälistä elokuun puoliväliin eikä joulukuun puolivälistä tammikuun puoliväliin)
Koulutuspaikkakunnat ja alkamisajat
Espoo, Technopolis Innopoli
1.4.2026 – 12.1.2027
29.4.2026 – 11.2.2027
Turku, Scandic Julia / Hamburger Börs
8.4.2026 – 13.1.2027
5.5.2026 – 10.2.2027
Tampere, Technopolis Yliopistonrinne
9.4.2026 – 19.1.2027
20.5.2026 – 16.2.2027
Vantaa, Technopolis Aviapolis
16.4.2026 – 17.2.2027
12.5.2026 – 17.3.2027
Valmennus on suunnattu pk-yritysten johtajille ja tulosvastuuseen siirtyville, jotka haluavat varmuutta ja työkaluja yrityksen kokonaisvaltaiseen johtamiseen. PK-yrityksen menestys ei synny sattumalta – se rakentuu avainhenkilöiden osaamisesta, päätöksistä ja kyvystä nähdä kokonaisuus.
Toimitusjohtajakurssilla opit mm.
- Ymmärtämään, mistä yrityksen tulos ja kassavirta oikeasti syntyvät.
- Tunnistamaan kasvun, kannattavuuden ja riskien väliset yhteydet.
- Tekemään parempia päätöksiä taloudesta ilman kirjanpitäjän sanakirjaa.
- Johtamaan toimintaa, ei pelkästään reagoimaan tilanteisiin.
- Välttämään tyypillisiä ja kalliita johtamisvirheitä.
- Näkemään strategian käytännön valintoina, ei juhlapuheina.
- Hyödyntämään hallitusta ja johtoryhmää oikein.
- Arvioimaan investointeja ja rahoitusratkaisuja realistisesti.
- Verkostoidut samanhenkisten ja samassa tilanteessa olevien avainhenkilöiden kanssa.
Tärkeimmät hyödyt tulla mukaan toimitusjohtajakurssille. Klikkaa tästä saatat yllättyä!
AIKATAULU
Koulutuspäivien aikataulu
8:30 Aamukahvi
9:00 – 10:30 Aamupäivän osa 1
10:30 – 10:45 Kahvitauko
10:45 – 12:00 Aamupäivän osa 2
12:00 – 12:45 Lounas
12:45 – 14:15 Iltapäivän osa 1
14:15 – 14:30 Iltapäiväkahvi
14:30 – 15:45 Iltapäivän osa 2
15:45 – 16:00 Yhteenveto ja koulutuksen päätös
KOULUTUKSEN SISÄLTÖ
Strateginen johtaminen
Mihin suuntaan yritystä viedään ja miksi? Tässä jaksossa puhutaan valinnoista, kilpailusta ja tulevaisuudesta käytännön näkökulmasta.
Ilman suuntaa yritys ajelehtii.
Itsensä johtaminen
Ennen kuin johdat yritystä, johdat itseäsi. Tässä jaksossa ei puhuta höttöä, vaan arkea: ajankäyttöä, päätöksiä, keskittymistä ja jaksamista. Miten pidät pään kasassa ja fokuksen oikeissa asioissa, kun ympärillä tapahtuu? Yritys on harvoin paremmin johdettu kuin sen johtaja itse.
Talousjohtaminen
Toimitusjohtajan on ymmärrettävä rahaa, vaikka ei laskelmia itse tekisikään. Käymme läpi talouden perusasiat niin, että numerot alkavat kertoa, mitä yrityksessä oikeasti tapahtuu.
Ilman talouden ymmärrystä johtaminen on arvailua.
Markkinoinnin ja myynnin johtaminen
Yritys elää myynnistä. Tässä jaksossa puhutaan asiakkaista, hinnoittelusta, kysynnästä ja myynnin johtamisesta. Ei kikkakolmosia, vaan miten kauppa syntyy ja miten sitä johdetaan.
Hyväkään yritys ei menesty, jos myynti ei toimi.
Henkilöstöjohtaminen
Ihmiset ratkaisevat. Miten johdat, motivoit ja pidät pelisäännöt selkeinä? Entä kun tulee vaikeita tilanteita? Keskitymme käytännön johtamiseen, emme oppikirjatermeihin.
Suurin osa arjen ongelmista on lopulta ihmisiin liittyviä.
Operatiivinen johtaminen
Suunnitelmat eivät tee tulosta – tekeminen tekee. Tässä jaksossa katsotaan, miten arjen toiminta, prosessit ja vastuut pidetään hallinnassa. Miten varmistetaan, että hommat oikeasti etenevät?
Hyväkin strategia kaatuu huonoon arkeen.
Innovaatiot, tuotekehitys ja teknologian hyödyntäminen
Yrityksen on uudistuttava, mutta järjellä. Puhumme kehittämisestä, investoinneista ja teknologian hyödyntämisestä pk-yrityksen todellisuudessa.
Paikalleen jääminen on varmin tapa jäädä jälkeen.
Riskienhallinta ja lakiasiat
Yritystoimintaan kuuluu riski. Käymme läpi keskeiset juridiset ja riskienhallinnan kysymykset niin, että tiedät, missä kohtaa kannattaa olla tarkkana.
Kaikki virheet eivät näy heti, mutta osa tulee kalliiksi.
Yrityksen hallinto, hyvä hallintotapa ja vastuullisuus
Selkeä hallinto helpottaa johtamista. Roolit, vastuut ja pelisäännöt kuntoon – ilman turhaa byrokratiaa.
Epäselvyys hallinnossa näkyy nopeasti arjen kitkana.
Toimitusjohtajakurssin päivämäärät
Kouluttajina Ktshc:n kokeneet kouluttajat https://ktshc.fi/henkilosto
Palautetta Toimitusjohtajakurssista:
”Toimitusjohtajakurssi oli erittäin antoisa ja opettavainen koulutus. Antaa loistavan ja laajan käsityksen koko yrityksen johtamisesta.”
”Mahtava koulutuskokonaisuus. Lähipäivät olivat mukavia ja keskustelut kollegoiden kanssa aivan loistavia. Kauppakorkeakoulun käyneenä sain silti koulutuksesta paljon! Tärkeimpänä vertaistuki, virittyminen toimitusjohtajan rooliin sekä vinkit ja visiot”
”Sain osallistumisesta juuri sen mitä hainkin. Tarjonta ja kysyntä vastasivat toisiaan lähes 100 %.”
”Toimitusjohtajakurssi oli minulle paikka, jossa saattoi luvan kanssa pysähtyä miettimään yrityksen kehittämistä ja toimintaa sivistyneessä seurassa.”
”Hyvä täsmäpaketti yritysmaailman tärkeistä osa-alueista. Toimitusjohtajakurssilla on mahdollista verkostoitua muiden yrityspäättäjien kanssa.”
Hinta 4.995 euroa + alv 25,5% / osallistuja.
Lisäosallistujat samaan koulutukseen: -10 %
Lisätiedot Pauli Vuorio Puh. 050 570 8163 pauli.vuorio@powercompetence.fi
Kun ilmoittaudut kauttamme huhtikuun loppuun mennessä alkavalle Toimitusjohtajakurssille saat kaupan päälle osallistumispaikan Vaikuttavan työyhteisöviestinnän tehopäivä 12.5.2026 -koulutukseen.
ILMOITTAUTUMINEN (Toimi heti – paikkoja rajoitetusti!)
Peruutusehdot:
Ilmoittautuminen on sitova. Esteen sattuessa voit vaihtaa ryhmää, aloituspäivää tai nimetä toisen osallistujan tilallesi. Olen tutustunut palvelun sopimusehtoihin.